Performans ve Ücret Yönetimi Eğitimi

Performans ve Ücret Yönetimi süreçleri, birbirleri ile ilişkili şekilde yürütülmeli ve ele alınmalıdır çünkü bu iki uygulamanın çıktıları arasında ciddi bağlantı ve etkileşim bulunmaktadır. Bu nedenle; söz konusu iki konunun uygulama örnekleri ile birlikte ele alındığı eğitimden, bu süreçlerin süreçlerinin tasarlanması ve uygulanması çalışmalarında yer alan tüm çalışanlar bu eğitimden faydalanabilirler.

Eğitim İçeriği

  > İK Süreçlerinde Performans ve Ücretin Yeri
  > Performans ve Performans Yönetimi Kavramları
  > Performans Yönetiminin Dünü, Bugünü ve Geleceği
  > Performans Yönetimi Sistemi'nin Tasarım Aşamaları ve Temel Prensipler
  > Performans Yönetimi Sistemi'nin Uygulama Aşamaları ve İK'nın Koçluk Rolü

  > Ücret ve Ücret Yönetimi Kavramları
  > Baz Ücretin Ötesi: Toplam Ücret Paketi Yaklaşımı
  > Ücret Yönetimi Sisteminin Tasarım Aşamaları ve Temel Prensipler
  > İş Değerleme ve Ücret Bantlarının Oluşturulması
  > Değişken Ücret Sistemlerinin Tasarlanması
  > Ücret-Maliyet-Bütçe İlişkisi
  > Uygulama ve Çalıştaylar

Tarih
08 Kasım 2017, Çarşamba
09:30-16:30

Son katılım kayıt tarihi: 02 Kasım Perşembe

Yer
Workinton Levent 199 Binası, Levent-İstanbul

Eğitim Ücreti
400 TL + KDV

Kayıt İçin
murat.karakas@hrmondo.com

Diğer Eğitimler İçin
Eğitim Takvimi

Murat Karakaş

20 yıla yakın süredir insan kaynakları alanında yöneticilik ve danışmanlık pozisyonlarında görev yapıyor. Karakaş; organizasyon yapısı, iş analizi, iş tanımları ve yetkinlik modeli oluşturma, başta ücret yönetimi, performans yönetimi ve yetenek yönetimi olmak üzere insan kaynakları süreçlerinin tasarlanması, çalışan bağlılığı anketleri, norm kadro ve işgücü planlaması, bordro yönetimi ve teşvik süreçleri, iş sağlığı ve güvenliği gibi konulardaki uzmanlığı ile pek çok şirkete kurumsal dönüşüm ve entegre İK sistemlerinin kurgulanması konusunda danışmanlık verdi, şirketlerde bu sorumlulukları yerine getirdi. İçel Anadolu Lisesi'nin ardından İstanbul Teknik Üniversitesi Endüstri Mühendisliği bölümünü bitirdi ve daha sonrasında Yıldız Teknik Üniversitesi’nden İK Yönetimi alanında yüksek lisans derecesini aldı. Lisans bitirme tezini "İşe Alımda Sayısal Yöntemler", yüksek lisans bitirme tezini ise "Örgütsel Vatandaşlık Davranışı" üzerine yaptı. T-Systems Turkey, Probil, Agito Software ve D&R'da insan kaynakları, iş geliştirme, kalite ve mali işler konularında çalışan Karakaş, PricewaterhouseCoopers (PwC) ve Towers Watson Türkiye'de proje yöneticisi ve danışman olarak İnsan Kaynakları ve Kurumsal Gelişim projelerinde etkin şekilde yer aldı. Murat Karakaş, İK danışmanlığının yanı sıra uzmanlık alanındaki konular ile ilgili olarak eğitmen ve konuşmacı olarak görev alıp, özellikle Ücret Yönetimi ve İK Metrikleri alanlarında lisans ve yüksek lisans programlarında konuk olarak dersler de veriyor. Koçluk alanında AoEC Practitioner Diploma sahip olup iyi derecede İngilizce bilen Karakaş, evli ve bir kız çocuğu babasıdır.