Kimler, Neden Katılmalı?

Ücret Yönetimi konusunda uygulama veya yönetme, denetleme görevi olan tüm İnsan Kaynakları profesyonelleri bu eğitime katılabilir. Ücret Yönetimi'nin temeli olan İş Değerleme ve elde edilen sonuçların kullanımı konusunda teorik ve pratik uygulamaların ele alınacağı çalışmalar, bir rehber niteliği taşıyor.

Eğitmen

Murat Karakaş, 20 yılı aşkın süredir İnsan Kaynakları alanında çalışıyor. Ücret Yönetimi özelindeki çalışmalarına üniversite yıllarında başlamış olan Karakaş; bu alanda akademik düzeyde ders verme, danışman olarak çalışarak projeler yürütme ve şirket İK uzmanı/yöneticisi olarak söz konusu prensipleri pratik hayata uygulama deneyimlerine sahip. İnsan Kaynaklarının tüm alanlarında görev almasının da katkısıyla, Ücret Yönetimi'nin diğer İK süreçleriyle entegrasyonu konusunda etkin çalışmalar yürütüyor.

Eğitim İçeriği

   >  Ücret ve Ücret Yönetimi Kavramı
   >  İş Değerlemenin Ücret Yönetimi İçerisindeki Yeri
   >  İş Değerleme Yöntemleri ve Uygulamalar
   >  İş Değerleme Sonuçlarının (puan ve grade) Kullanımı
   >  Piyasa Kıyaslama Verilerinden Etkin Yararlanabilme
   >  Performans ve Potansiyeli Dikkate Alarak Bireysel Ücretleri Belirleme
   >  Ücret Artış Bütçesinin Yönetimi
   >  Toplam Ücret Paketi (sabit-değişken-yan haklar)

Eğitim Tarihi
25 Aralık 2018, Salı
(son katılım tarihi 21 Aralık Cuma)

Eğitim Saati
09:00-13:00

Eğitim Ücreti
400 TL + KDV
(ilk katılımcı sonrası ve HRMONDO müşterileri/araştırma katılımcıları için 250 TL + KDV, kuruma özel eğitim taleplerinizi ayrıca iletebilirsiniz)

Eğitim Yeri
Workinton Levent
Levent 199 Binası, Büyükdere Caddesi, İstanbul

Kayıt İçin
murat.karakas@hrmondo.com